Briel Michael von

Die Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens liegt nicht im Markt – sondern in Ihrer Produktion. Während viele über Fachkräftemangel, Energiekosten oder China sprechen, geht intern der größte Hebel verloren: Produktionsleistung. Nicht auf PowerPoint – sondern auf Hallenboden-Niveau. Die Realität in vielen Fertigungen: - Maschinen stehen – trotz Aufträgen - Montage und Fertigungszeiten sind unkalkulierbar - Prozesse laufen nebeneinander statt miteinander - Führungskräfte managen KPIs – aber nicht den Workflow Und dann wundert man sich über verfehlte Produktionsziele, sinkendes EBIT, genervte Kunden und abwandernde Talente. Ich arbeite mit Geschäftsführern und Produktionsleitern, die diese Muster durchbrechen – nicht mit weiteren Meetings, sondern mit echter Umsetzungsarbeit. Was wir tun: - Wir analysieren Ihre Fertigungssteuerung bis auf Prozess-Ebene - Wir kürzen Montage- und Fertigungszeiten radikal - Wir optimieren Ihre Logistikprozesse im Takt mit der Produktion - Wir arbeiten mit Ihrem Team – in Ihrer Halle, nicht aus dem Off Was Sie zurückbekommen: - +20 % Produktivität - +15 % Kapazität – ohne neue Maschinen - +98 % Lieferperformance - +50 % Zufriedenheit bei Kunden & Mitarbeitenden Wer heute in der Produktion nicht sauber steuert, verliert morgen den Markt. Wenn Sie das ändern wollen – und keine Lust mehr haben auf Wettbewerbsdruck: Schreiben Sie mir hier auf LinkedIn. Schauen Sie direkt mal hier nach einem für Sie passenden Termin für ein kostenloses Telefonat: > https://calendly.com/consulting-vonbriel/30min Ich freue mich auf den Austausch mit Ihnen. Michael von Briel Mobil: +49(0)151 1086 4466 E-Mail: [email protected] Homepage: www.consulting-vonbriel.de